Zarządzanie zmianą menedżerów
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ MENEDŻERÓW
Cel edukacyjny
Szkolenie oparte jest na realistycznej symulacji biznesowej, dzięki której uczestnicy wcielają się w różne role charakterystyczne dla procesu zmiany. Poprzez szybkie zwroty akcji i nieoczekiwane wydarzenia, grupa zmierza do pełnego zaangażowania jako ostatniego i pożądanego etapu procesu zmiany. Dzieje się to przy jednoczesnym dowartościowaniu obaw i realnych zagrożeń, które stają się udziałem uczestników.
Adresaci kursu
Menedżerowie na wszystkich szczeblach zarządzania w firmach i instytucjach, kierownicy działów, osoby odpowiedzialne za implementację zmian w organizacji, przedsiębiorcy i właściciele firm, pracownicy HR odpowiedzialni za zarządzanie zmianą w organizacji.
Program kursu
Program jest realizowany w trakcie symulacji biznesowej. Symulacja stanowi rodzaj interesującego projektu, w który angażują się uczestnicy. Dzięki niej poznają oni kolejne fazy występujące w procesie zmiany. Po każdej z nich symulacja zostaje przerwana, a uczestnicy mają możliwość zapoznać się z teorią dotyczącą konkretnej fazy oraz wymienić doświadczenia dotyczące odczuć, które im aktualnie towarzyszą.
- faza I – szok,
- faza II – zaprzeczenie,
- faza III – gniew,
- faza IV – targowanie się,
- faza V – depresja,
- faza VI – eksperymentowanie,
- faza VII – zaangażowanie.
Wiele faz kończy się scenkami w dwójkach pomiędzy osobami grającymi różne role, mającymi też różne scenariusze. Scenki są nagrywane kamerą, a następnie analizowane przez grupę. Program toczy się na trzech płaszczyznach:
- przeprowadzania siebie przez proces zmiany,
- umiejętnego diagnozowania swoich pracowników w zmianie,
- prowadzenia podwładnych do pełnego zaangażowania i wykorzystania ich potencjału.
Tryb
Kurs odbywa się w formie stacjonarnej.
Certyfikaty
Po ukończonym kursie uczestnik otrzymuje zaświadczenie.
Dodatkowo:
- certyfikat w języku polskim – 30 zł
- certyfikat w języku angielskim – 30 zł
Uwagi
Uruchomienie kursu uzależnione jest od minimalnej liczby chętnych.