Proces skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników – stopień I
500,00 zł
HR W LICZBACH - MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI
Cel edukacyjny
Prezentacja najnowocześniejszych technik pozyskiwania pracowników z wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy, przygotowanie praktyczne do profesjonalnego prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska jako ważnego instrumentu menedżerskiego oraz wypracowanie programu budowania prestiżowej marki pracodawcy „od wewnątrz” poprzez działania samych pracowników.
Adresaci kursu
Kurs jest dedykowany osobom pracującym w dziale HR, specjalistom ds. zarządzania zasobami ludzkimi oraz menedżerom zarządzającym personelem.
Program kursu
- wprowadzenie:
- poznanie się uczestników,
- stworzenie mapy potrzeb,
- uzgodnienie płaszczyzny pojęć i doświadczeń w tym zakresie.
- definiowanie potrzeb rekrutacyjnych,
- źródła informacji o potrzebach,
- rotacja na stanowisku – norma czy zagrożenie?
- etapy skutecznej rekrutacji i selekcji,
- ćwiczenie: nabycie umiejętności tworzenia charakterystyki osobowej jako podstawy do rozpoczęcia poszukiwań odpowiedniego kandydata,
- opis stanowiska pracy a cechy kandydata potrzebne do prawidłowego wykonywania pracy,
- charakterystyka osobowa – plan wg Rogers’a,
- ćwiczenia w tworzeniu charakterystyki osobowej,
- wykorzystanie modeli kompetencyjnych do procesu rekrutacji – przykłady,
- ćwiczenie sposobów: w trakcie dwóch zadań uczestnicy będą mieli możliwość poznać sposoby i możliwości rekrutacji oraz zasady przygotowania efektywnego ogłoszenia prasowego,
- rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna; formalna i nieformalna – wady i zalety,
- metody rekrutacji zewnętrznej – dopasowanie do specyfiki stanowiska pracy,
- przygotowanie ogłoszenia do prasy zewnętrznej i ogłoszenia do mediów w obrębie firmy,
- ćwiczenia: w trakcie kilku symulacji rozmów rekrutacyjnych uczestnicy będą mogli rozwinąć umiejętności prowadzenia profesjonalnej i efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej oraz umiejętności opracowania zebranych danych i podejmowania decyzji selekcyjnych,
- rozmowa kwalifikacyjna jako narzędzie selekcji – wady i zalety:
- rodzaje rozmów kwalifikacyjnych; sekwencje zdarzeń w standardowej rozmowie kwalifikacyjnej,
- przygotowanie do przeprowadzenia rozmów kwalifikacyjnych,
- podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej przydatne w rozmowie kwalifikacyjnej (techniki aktywnego słuchania; obserwacja języka ciała; rola pierwszego wrażenia itp.),
- analiza jakościowa i ilościowa danych z rozmowy kwalifikacyjnej,
- poznanie innych metod zbierania danych o kandydacie i oceny,
- testy psychologiczne – przegląd dostępnej na rynku oferty,
- centrum oceny i rozwoju (Assessment Centre).
- podsumowanie szkolenia.
Tryb
Kurs odbywa się w formie stacjonarnej.
Certyfikaty
Po ukończonym kursie uczestnik otrzymuje zaświadczenie.
Dodatkowo:
- certyfikat w języku polskim – 30 zł
- certyfikat w języku angielskim – 30 zł
Uwagi
Uruchomienie kursu uzależnione jest od minimalnej liczby chętnych.