Motywowanie pracowników
Kategoria:
500,00 zł
500,00 zł
Czas trwania: 16 godzin |
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu przedstawienie metod skutecznego motywowania pozafinansowego i pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące.
Adresaci kursu
Kurs skierowany jest do menadżerów, kierowników, właścicieli firm.
Program kursu
- motywacja – wprowadzenie:
- podstawowe pojęcia,
- motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,
- zmotywowanie jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego,
- mity dotyczące motywacji.
- teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania:
- dwuczynnikowa teoria Herzberga,
- hierarchia potrzeb Maslowa,
- teoria D. McClellanda,
- teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć.
- motywacja zewnętrzna i wewnętrzna,
- indywidualna motywacja pracownika,
- co motywuje pracowników?
- umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej,
- osobowość pracownika a motywatory (przykłady podane przez uczestników),
- motywacja finansowa i pozafinansowa,
- metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego,
- wpływ automotywacji kierowników na podwładnych,
- analiza własnej motywacji,
- jak motywować samego siebie?
- styl kierowania a motywacja:
- motywowanie zespołu,
- rola lidera i jego stylu kierowania grupą,
- współzawodnictwo w zespole – budowanie kultury „najlepszego”,
- rozwijanie sukcesu jako wartości,
- budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami,
- budowanie lojalności pracowników.
- komunikacja motywująca:
- udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej jako podstawa budowania relacji przełożony – pracownik,
- konstruktywna krytyka,
- jak motywować chwaląc,
- rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami,
- rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji,
- skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych,
- zasady systemów motywacyjnych,
- motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników,
- kiedy stosować nagrody, a kiedy kary,
- formowanie efektywnych systemów motywacyjnych,
- delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.
- błędy motywowania:
- najpopularniejsze „demotywatory”,
- jak nie popełniać błędów innych w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych,
- jak zarządzać, aby nie demotywować podwładnych.
Tryb
Kurs odbywa się w formie stacjonarnej.
Certyfikaty
Po ukończonym kursie uczestnik otrzymuje zaświadczenie.
Dodatkowo:
- certyfikat w języku polskim – 30 zł
- certyfikat w języku angielskim – 30 zł
Uwagi
Uruchomienie kursu uzależnione jest od minimalnej liczby chętnych.
500,00 zł
Czas trwania: 16 godzin |