HR w liczbach – mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
500,00 zł
Czas trwania: 16 godzin |
HR W LICZBACH - MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI
Cel edukacyjny
Dzięki zdobytej na szkoleniu wiedzy będą Państwo w stanie wdrożyć w swojej organizacji mierniki, służące monitorowaniu skuteczności realizacji strategii i polityki zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Tym samym, mając w ręku argumenty konkretne, liczbowe stają się Państwo bardzo mocnymi partnerami w rozmowach z decydentami (zarząd, menedżerowie zarządzający przedsiębiorstwem, będący często inżynierami i ekonomistami). W trakcie szkolenia zapoznają się Państwo z metodami analizy zasobów ludzkich, a także otrzymają Państwo konkretne narzędzia, jak np. „Księga mierników efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi” czy raporty, które można wdrożyć do organizacji.
Program szkolenia przewiduje dokonanie typologii klientów wewnętrznych, z którymi pracują Państwo na co dzień oraz naukę doboru odpowiednich argumentów celem przekonania ich do własnych pomysłów i projektów z zakresu HR mających znaczenie dla poprawy jakości polityki personalnej przedsiębiorstwa.
Adresaci kursu
Kurs jest dedykowany osobom pracującym w dziale HR, specjalistom ds. zarządzania zasobami ludzkimi oraz menedżerom zarządzającym personelem.
Program kursu
- wprowadzenie:
- przedstawienie się trenera i uczestników,
- prezentacja celów i agendy szkolenia,
- zawarcie „kontraktu” z uczestnikami,
- uszczegółowienie oczekiwań uczestników,
- wzajemne poznanie się uczestników.
- strategia personalna w liczbach:
- teorie motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi – przegląd, definicje, kluczowe charakterystyki.
Strategia firmy a strategia HR, - strategia HR a mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- podstawowe mierniki efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi – definicje, przykłady i ich interpretacja (wydajność, absencja, wypadkowość, fluktuacja kadr, satysfakcja z pracy).
- teorie motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi – przegląd, definicje, kluczowe charakterystyki.
- struktura kosztów personalnych, ich budżetowanie i rozliczanie:
- ogólne koszty działu personalnego,
- koszty personalne na specyficzne procesy zarządzania zasobami ludzkimi w firmie.
- budowa „Księgi mierników efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi” na wszystkie procesy HR w firmie, a w szczególności:
- rekrutacji,
- adaptacji,
- szkoleń i rozwoju,
- ocen pracowniczych,
- mierników efektywności HR w projektach z zakresu zarządzania zmianą.
- analiza zasobów ludzkich i interpretacja wyników:
- analiza ABC stanowisk w organizacji,
- analiza ryzyka kadrowego,
- analiza cyklu życia pracownika i cyklu życia przedsiębiorstwa,
- analiza struktury zatrudnienia,
- analiza struktury wynagrodzeń,
- analiza kosztów w poszczególnych procesach HR,
- analiza raportów płacowych.
- mierniki efektywności w systemach motywacyjnych:
- mierniki efektywności w siłach sprzedaży,
- mierniki efektywności w środowisku produkcyjnym,
- mierniki efektywności w działach wspierających.
- mierniki efektywności w obszarze rozwoju:
- definiowanie mierników,
- system zbierania danych,
- wiarygodność danych i dylematy.
- jak sprzedać projekty HR w organizacji?
- zakończenie szkolenia:
- typologia klienta wewnętrznego,
- opracowanie fotografii klientów wewnętrznych,
- sprzedaż projektów HR do organizacji – komponowanie przekazu,
- podsumowanie szkolenia,
- ankieta ewaluacyjna,
- rozdanie certyfikatów.
Tryb
Kurs odbywa się w formie stacjonarnej.
Certyfikaty
Po ukończonym kursie uczestnik otrzymuje zaświadczenie.
Dodatkowo:
- certyfikat w języku polskim – 30 zł
- certyfikat w języku angielskim – 30 zł
Uwagi
Uruchomienie kursu uzależnione jest od minimalnej liczby chętnych.
500,00 zł
Czas trwania: 16 godzin |