Droga do sukcesu to nie tylko wiedza i umiejętności. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak z nich skorzystać. Nauczymy Cię, jak robić to profesjonalnie i wiarygodnie. Pomożemy Ci odkryć dar podążania w stronę pożądanych efektów.

• Komunikacja w organizacji, czyli od tego zaczyna się PR:
  • model WIWA i otoczenie organizacji,
  • komunikacja wertykalna i horyzontalna,
  • audyt komunikacyjny.

ĆWICZENIE „ANKIETA” – Uczestnicy w grupach opracowują reguły audytu komunikacyjnego, wykorzystując gotowe rozwiązania przedsiębiorstwa z branży IT. Następnie tworzą ankietę badającą poziom komunikacji w firmie. Ich zadaniem jest także przedstawienie planu audytu i jego praktyczne wdrożenie.

• Kryzys w przedsiębiorstwie, czyli komunikacja „po przejściach”:
  • co oznacza w praktyce zasada: „Si vis pacem, para bellum”,
  • PR x 4, czyli reguły działania zespołu antykryzysowego,
  • skuteczne metody walki o reputację,
  • jak pozyskać sojuszników.

ĆWICZENIE „ZABÓJCA” – Przypadek działalności organizacji antyglobalistycznej walczącej z międzynarodowym koncernem – opracowanie alternatywnych rozwiązań. Reakcja na kryzys krok po kroku na podstawie analizy kalendarium wydarzeń. Opracowanie scenariusza kryzysu w macierzystych firmach uczestników szkolenia.

• Budowanie strategii PR i jej skuteczne wdrażanie:
  • jak ocenić sytuację wyjściową,
  • w jaki sposób planować strategię PR,
  • co zrobić, by zrealizować strategię,
  • jak monitorować efekty.

ĆWICZENIE „STRATEGIA BEZ STRAT” – Tworzenie planu strategii PR na podstawie arkusza przygotowanego przez trenera. Dzięki realistycznie dobranym kryteriom uczestnicy analizują model strategii public relations w instytucji finansowej.

• PR on-line:
  • wykorzystanie narzędzi PR w Internecie,
  • twoja firma w sieci,
  • efektywność e-PR,
  • jak zorganizować biuro prasowe on-line.

ĆWICZENIE „PR W SIECI” – Analiza stron internetowych firm uczestników szkolenia. Przygotowanie kodeksu dobrych praktyk PR w sieci. Tworzenie zakładek z informacjami dla prasy i klientów organizacji. Porównanie najlepszych stron www.

• Sponsoring i lobbing jako narzędzia oddziaływania na otoczenie:
  • formy, obszary i strategie sponsoringu,
  • kampanie lobbingowe.

ĆWICZENIE „URATUJ REGION” – Studium przypadku kampanii na rzecz obrony województwa. Uczestnicy poznają narzędzia stosowane w kampanii lobbingowej i opracowują agendę działań grup nacisku.

• Jak w praktyce zorganizować event:
  • wszystko co chciałbyś wiedzieć o eventach, ale boisz się zapytać,
  • od business event’s do incentive event’s,
  • prawa Murphy’ego w organizowaniu event’ów.

ĆWICZENIE „WYDARZENIE SPECJALNE” – Opracowanie scenariusza plenerowej imprezy dla pracowników. Uczestnicy najpierw dzielą się na zespoły odpowiedzialne za poszczególne elementy event’u, a później przygotowują jego plan.

• Media relations, czyli kształtowanie kontaktów z mediami:
  • 7 grzechów głównych PR-owca,
  • czy miłość do dziennikarzy jest możliwa,
  • dać im to, czego pragną,
  • prawo prasowe – broń ostateczna.

ĆWICZENIE „FAKT PRASOWY” – Uczestnicy wcielają się w role PR-owców, którzy mają zareagować na nieprawdziwe informacje medialne. Ich zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy dementującej wyssane z palca informacje oraz wykorzystanie w praktyce narzędzi prawa prasowego (autoryzacji i sprostowania).

• Wywiady prasowe, radiowe i telewizyjne:
  • jak się zachować w studiu rtv,
  • jak odpowiadać na trudne pytania,
  • radzenie sobie z tremą,
  • słabe strony pytających – jak je wykorzystać.

ĆWICZENIE „WYWIAD” – Praca z kamerą. Uczestnicy występują w dwóch rolach – przeprowadzających wywiad i odpowiadających na pytania. Po wywiadzie następuje analiza nagranego materiału pod kątem socjotechnik i manipulacji wykorzystywanych przez media.

• Warsztat pisania do mediów:
  • notki i artykuły prasowe,
  • język urzędników a język ludzi,
  • „jestem samochodem”, czyli jak przestałem być człowiekiem – błędy w tekstach.

ĆWICZENIE „PIRAMIDA” – Pisanie tekstu w oparciu o reguły warsztatu dziennikarskiego. Zadaniem uczestników jest skonstruowanie informacji dla mediów na jeden z wybranych przez trenera tematów.

• Jak zorganizować ciekawą konferencję prasową:
  • co zrobić, żeby przyszli,
  • co zrobić, żeby nie zasnęli,
  • co zrobić, żeby napisali (pokazali, powiedzieli),
  • co zrobić, żeby znowu przyszli.

ĆWICZENIE „KONFERENCJA” – Grupa organizuje konferencję prasową na jeden z wybranych tematów. Trener wciela się w rolę prowadzącego, a uczestnicy w role dziennikarzy i organizatorów.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje nagrania z próbkami własnych wystąpień. Dodatkowo trener udziela mu indywidualnego feedbacku z sugestiami dalszego rozwoju umiejętności medialnych.